“Способствуем развитию людей, организаций и целых государств, предоставляя лучшие решения в области консалтинга и обучения, в партнерстве с ведущими мировыми провайдерами.”

Помогаем в достижении таких
результатов, как:

Увеличение прибыли
Снижение издержек
Увеличение доли рынка
Снижение травматизма на производстве и достижение “Цели 0”
Трансформация организационной культуры
Реализация потенциала сотрудников и организации

Ответственность

На протяжении более двух десятилетий Partners In Leadership (США) помогли тысячам компаний и миллионам людей в более, чем 100 странах, научиться формировать большую ответственность за результаты в своих командах и организациях. В число клиентов Partners In Leadership входят все 13 ведущих фармацевтических компаний мира (согласно рейтингу “Global Most Admired Companies”), почти половина компаний из перечня Dow Jones Industrial Average и чуть меньше половины списка крупнейших компаний Fortune 50.

Эксклюзивным партнером Partners In Leadershi в Республике Казахстан является компания EVERYCO Central Asia Kazakhstan. С 2014 года возможностью пройти обучение по теме ответственность на русском языке уже воспользовались ведущие компании энергетической, добывающей и финансовой отраслей. А также организации, работающие в сфере IT, девелопмента, строительства и не только. Формирование культуры ответственности за результат позволило этим компаниям найти внутренние источники роста, раскрыть потенциал эффективности в непростых экономических условиях и выйти на новый виток развития.

№1 в рейтинге качества содержания программ индустрии обучения, присваемого журналом Chief Learing Officer и №1 в номинации "Смешанное Обучение (Blended Learning)" по мнению Международной Ассоциации Дистанционного Обучения (International E-Learning Association).

Решения, основанные на методологиях, представленных в книгах-бестселлерах по версии New York Times:

Маршрут персональной ответственности -
Accountability Builder
Маршрут персональной ответственности -
Accountability Builder
  • Создавайте бóльшую персональную ответственность.
  • Повышайте эффективность для достижения результатов.
Маршрут трансформации организационной культуры -
Lead Culture
Маршрут трансформации организационной культуры -
Lead Culture
  • Формируйте организационную культуру для достиженя Ключевых результатов.
  • Создавайте долгосрочное наследие в вашей организации.
Маршрут формирования ответственности в других -
Leadership Builder
Маршрут формирования ответственности в других -
Leadership Builder
  • Поддерживайте ответственность в других и улучшайте моральное состояние организации.
  • Устанавливайте ожидания так, чтобы они имели больше шансов быть исполненными.

Безопасность на производстве

Ключевая ценность практики - безопасность человеческой жизни на предприятии. Мы считаем, что одним из главных факторов для достижения стабильных результатов в области безопасности является отношение каждого сотрудника к безопасному поведению. Поэтому сегодня мы делаем акцент на внедрении правил и регламентов и на изменение сознания сотрудников.

Целью практики является развитие лидерских качеств руководителей в формировании культуры безопасности. Инвестиции организаций в создание систем управления охраной труда могут не давать ожидаемого эффекта без должного отношения к вопросам охраны труда и декларирования безопасности как ценности от непосредственных руководителей и первых лиц организации.

Компания EVERYCO присоединилась к международной кампании VISION ZERO и получила право оказывать консультационную поддержку по эффективному внедрению «Семи золотых правил».


«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – производственную безопасность, охрану труда и благополучие работников на всех уровнях производства!

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ

Казахстан, как и весь остальной мир, вступил в цифровую эпоху. Цифровизация несёт новые вызовы как на уровне государства, так и на уровне бизнеса. Исследование ZK Research показало, что в ближайшие 10 лет около 75% крупнейших компаний индекса S&P500 перестанут существовать, так как не смогут интегрироваться в цифровые условия рынка.


Цифровая трансформация компании становится ключевым фактором успешного развития бизнеса в новую эпоху. Уже сейчас более 78% топ-менеджеров крупнейших международных компаний основным вектором развития определяют цифровую трансформацию, а 67% компаний уже включили цифровую трансформацию в стратегию развития компании.


Цифровая трансформация — это не только новые технологии, но и люди с "цифровым мышлением", которые способны внедрять эти технологии и управлять ими!

Бизнес-Симуляции

Бизнес-симуляции – уникальный формат эффективного обучения, быстро переходящего в реальные действия на рабочих местах. Совместно с Natico Solutions и Storewars International мы представляем нашим клиентам широкий выбор лучших бизнес-симуляций, уже доказавших свою эффективность в крупнейших организациях по всему миру.

Наш партенер Natico Solutions является официальным представителем компании Celemi AB (глобальный разработчик бизнес-симуляций с 1985 года), а также разработчиком собственных уникальных программ в сферах повышения эффективности, финансов и работы с ключевыми клиентами. Наши консультанты - эксперты из финансовой и коммерческой функций с практическим опытом работы на директорских позициях более 15 лет в ведущих российских и международных компаниях в индустриях: FMCG, Телеком, Нефтегаз, Банки, Аудит и Консалтинг.

Storewars - это обучение в формате бизнес-симуляции, которое направлено на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов. Программа Storewars рассчитана на сотрудников среднего и высшего звена, работающих в сферах маркетинга, продаж, логистики, закупок и финансов российских и международных компаний. Программа Storewars была разработана в 1995 году в бизнес школе INSEAD по запросу крупной международной компании как инструмент развития компетенций менеджерского состава для эффективного взаимодействия с растущими розничными операторами.

Мобильное обучение

Совместно с нашим партнером SkillCup мы предлагаем вам уникальную возможность – воспользоваться универсальной платформой для легкой организации массового обучения сотрудников вашей организации.


Skill Cup – это универсальный конструктор для организации мобильного обучения В основе SkillCup лежат фундаментальные исследования когнитивных функций человеческого мозга.


Skill Cup переносит обучение любым знаниям в смартфон и превращает обучение в ежедневный процесс — увлекательный и легкий.


Встроенная система статистики позволяет держать руку на пульсе вашего обучающего процесса, видеть, как учатся люди, что им интересно, какого контента им не хватает, а какой - вызывает наибольший ажиотаж.

Полный контроль над обучением

Открытые программы

Бизнес-симуляция Storewars

Storewars - это обучение в формате бизнес-симуляции, которое направлено на изучение взаимодействия поставщиков и розничных операторов. Программа Storewars рассчитана на сотрудников среднего и высшего звена, работающих в сферах маркетинга, продаж, логистики, закупок и финансов российских и международных компаний. Программа Storewars была разработана в 1995 году в бизнес школе INSEAD по запросу крупной международной компании как инструмент развития компетенций менеджерского состава для эффективного взаимодействия с растущими розничными операторами.

22-24 мая 2019, Алматы, Казахстан
Подписаться на анонсы предстоящих программ

Клиенты

Контакты

EVERYCO Central Asia Kazakhstan


Клиенты


+7 (727) 311-52-37, +7 (771) 171-71-36
info@everyco.kz


Офис EVERYCO в Москве:

123290, Россия, г. Москва,
ул. 2-я Магистральная 8А стр. 4

+7 (495) 363‑61-61
info@everyco.ru

Есть вопросы?

Напишите нам